IT-Projekt Management

Leitung von nationalen und internationalen (weltweiten) Projekten
nach PMI oder hybrid mit agilen Methoden

Schwerpunktthemen

Über 16 Jahre Erfahrung in Projektmanagement nach PMI und hybrid mit agilen Methoden sowie Steuerung interner und externer Dienstleister

ITIL-Projekte

  • Definition und Einführung von ITIL-Prozessen
  • Optimierung von ITIL-Prozessen
  • Anpassung der Organisation und der damit verbundenen Rollen
  • Strategieberatung
  • Schnittstelle zu den Betriebs-Einheiten
  • Eskalations-management
  • SLA-Controlling
  • Kaufmännisches Auftrags-Controlling
  • Reporting

Carve-Out und Outsourcing

  • Ausgliederung einer IT-Einheit mit Anpassung an eine neue Organisationsstruktur
  • Überführung der bisherigen Applikationen in die neue Domäne an den weltweiten Standorten
  • Outsourcing von Support-Einheiten
  • Steuerung interner und externer Dienstleister

SAP

  • Technische Projekte (SAP Basis)
  • Aufbau von Application Management in den fachlichen Modulen
  • Konsolidierung von SAP-Systemen weltweit
  • Aufbau einer SAP-Akademie

Individual-Entwicklungen

  • Steuerung der Entwicklungs-Partner
  • Neu-Entwicklungen oder Anpassungen von Support-Tools
  • Änderung bereits existierender Applikationen
  • Leitung von SAP-Entwicklungen in den fachlichen Moduls
IT-Projekt Management

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